个人想在县城开校外辅导站需要注意什么问题

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个人想在县城开校外辅导站需要注意什么问题

　如今，校外辅导站在市场上发展的火热，课后托管行业也是家长们经常会为孩子选择的一种补习科目。因为课后托管的重要性与日俱增，想要做好校外辅导站的宣传工作，我们就要懂得如何正确的经营，怎么做好宣传才能让我们的校外辅导站在市场上发展的更好。掌握好校外辅导站的宣传时间，是决定店铺“生死”的关键。

开一家校外辅导站，我们要怎么样去经营呢，相信现在很多的经营者都会遇到这样或者那样的问题，现在的小作坊越来越多，越来越多的机构开始转向正规的，专业化的经营，开一家连锁的校外辅导站，这样的话，会避免到比较多的问题，那么我们在经营的过程中，要如何去稳定到自己的师资呢，如何留住优秀的老师呢，今天小编给大家做个分享：

如何建立稳定的师资团队？

培训学校成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，也有能会有老师流失；另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。
　　
　　应对要点
　　1、签订聘用合同，要求合同期限，押金制度，试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失;

　　2、必须筛选出2-3位核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感;

　　3、提升教师凝聚力，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放;

　　4、适当增加送往总部培训老师的数量，大小活动包括表演赛都有老师策划并主持，锻炼培养成为一支高素质的教师团队。

　　5、维护团队稳定。针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其动之以情，消除误会，解开疑团，使之稳定。
 

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